8月1日，蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司召開2025年第一次股東會及第四屆董事會第五次正式會議，會議由集團(tuán)董事長俞頌家主持，集團(tuán)各股東單位代表、董事出席會議，市國資委督查專員、集團(tuán)高管及法律顧問列席會議。

與會股東代表、董事均認(rèn)真聽取了2024年董事會工作報(bào)告、總經(jīng)理室工作報(bào)告等各項(xiàng)年度報(bào)告，以及公司章程修訂、2025年財(cái)務(wù)預(yù)算、投資計(jì)劃等二十項(xiàng)議案，以現(xiàn)場投票表決的方式通過了所有議案并形成決議。

會上，俞頌家表示，在市國資委的關(guān)心指導(dǎo)和各股東單位的大力支持下，農(nóng)發(fā)集團(tuán)2024年工作取得了一定成效。今年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年，也是完成集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)的決勝之年，面對集團(tuán)在新發(fā)展階段面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，希望各股東單位繼續(xù)給予農(nóng)發(fā)集團(tuán)寶貴的信任與支持，進(jìn)一步加強(qiáng)市縣（區(qū)）聯(lián)動，協(xié)同發(fā)展，形成合力，共同為蘇州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

同時，俞頌家就集團(tuán)近期及下一階段的發(fā)展方向提出以下四方面：一是要堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，加強(qiáng)糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。根據(jù)市委、市政府對農(nóng)發(fā)集團(tuán)的定位要求，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，推動“菜籃子、米袋子、肉案子、果盤子”建設(shè)及農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，切實(shí)扛起糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品保供職責(zé)使命。二是要堅(jiān)持科技強(qiáng)農(nóng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培育。對標(biāo)行業(yè)一流，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，依托“一院 一中心 一基金”，通過“耐心資本”的長周期培育，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。積極打造“時味蘇州”農(nóng)業(yè)公用品牌，助力本地“土特產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。三是要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，提升精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)董事會能力建設(shè)，深入實(shí)施新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動，高質(zhì)量謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，在公司治理、經(jīng)營機(jī)制、業(yè)務(wù)布局、內(nèi)控管理等方面的改革中強(qiáng)化協(xié)同高效，釋放治理效能。四是要堅(jiān)持育人強(qiáng)基，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。推動“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞農(nóng)業(yè)主業(yè)發(fā)展重點(diǎn)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域集聚優(yōu)秀人才，積極適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

下一步，蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)將緊緊圍繞國家戰(zhàn)略和市委、市政府決策部署，在市國資委的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅(jiān)決扛牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大旗，精耕深拓，砥礪前行，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，持續(xù)深化國企改革，推動業(yè)務(wù)協(xié)同，強(qiáng)化數(shù)智支撐，在推動蘇州鄉(xiāng)村全面振興、譜寫蘇州農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新篇章上再立新功！