7月8日，《糧油市場報》刊登題為《“四聚四新”彰顯蘇州儲備糧管理擔當作為——蘇州市儲備糧管理有限公司改革創(chuàng)新紀實》的文章，專題報道了蘇州農(nóng)發(fā)集團下屬蘇州市儲備糧管理有限公司，近年來在糧食儲備體制機制改革背景下，聚焦工程項目、企業(yè)運營、智慧儲糧、黨業(yè)協(xié)同等方面，全方位夯實糧食安全根基的生動實踐。

《糧油市場報》是全國糧食行業(yè)唯一公開出版發(fā)行的行業(yè)報紙，被譽為中國糧食行業(yè)第一報；2021年開通“學習強國”號，是學習強國中唯一開通的糧食行業(yè)媒體號。本文亦發(fā)表在《糧油市場報》“學習強國”“今日頭條”等媒體平臺。

“近年來，我們圍繞全市糧食倉儲統(tǒng)一運營管理職能定位，樹立‘大儲備’意識，堅持‘一盤棋’建設，重點聚焦工程項目、企業(yè)運營、智慧儲糧、黨業(yè)協(xié)同等方面，著力構建調控有力、運轉高效、管理規(guī)范的政策性糧食儲備管理體系，全方位夯實糧食安全根基。”近日，在江蘇蘇州，蘇州市儲備糧管理有限公司董事長薛瑩告訴糧油市場報記者。

2022年9月17日，蘇州市儲備糧管理有限公司正式揭牌，標志著蘇州市在改革糧食儲備體制機制、實現(xiàn)糧食儲備安全保障和市場調控市域一體化方面邁出了堅實步伐。

10月份，蘇州市儲備糧管理有限公司通過股權收購，以市場化方式實現(xiàn)對7個縣級市（區(qū)）儲備糧公司的全資或控股管理，形成“市儲備糧公司+縣區(qū)子公司”架構，推動縣級市（區(qū)）儲備糧公司政企分離、公司化運作，充分發(fā)揮規(guī)模管理優(yōu)勢，實現(xiàn)蘇州市糧食儲備“一張圖”規(guī)劃、“一盤棋”建設、“一張網(wǎng)”管理。

“好鋼用在刀刃上。”從事多年財務工作的薛瑩說，在完善企業(yè)治理體系和健全內(nèi)部控制機制的同時，公司探索財務集中管控。制訂儲備糧賬務核算手冊，通過設置統(tǒng)一的會計核算科目，明確統(tǒng)一的會計核算方法，為財務核算提供規(guī)范指導。探索推進“農(nóng)銀睿達”司庫平臺建設，以現(xiàn)金流量控制為核心推進資金集中管理目標，并配套擬定資金管理辦法、銀企直聯(lián)管理辦法、資金授權審批制度等一系列資金集中管控辦法，力爭實現(xiàn)規(guī)模資金增值運作。并逐步建立融資權、資金調度權、資金使用權、對外投資權的集中管控機制。

強化人才梯隊建設，實施“青年員工導師制”，建設一支又紅又專、能征善戰(zhàn)隊伍。目前已有40人成功結對，通過多元化培訓，培養(yǎng)一批懂業(yè)務、善管理的復合型人才。強化重點崗位人才培養(yǎng)，在蘇州市第五屆糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽中榮獲二等獎1名，三等獎5名，2024年，新增34名員工取得省糧油倉儲管理員、糧油質量檢驗員證書，實現(xiàn)蘇州儲備糧公司保管質檢崗持證率100%。

聚能倉儲建設，“域內(nèi)+域外”構建保障新格局
記者注意到，根據(jù)當?shù)丶Z源少的實際，蘇州儲備糧公司通過優(yōu)化糧食保供頂層設計，打造蘇州糧食“域內(nèi)+域外”倉儲儲備體系新布局，全力打造現(xiàn)代化高標準糧庫，統(tǒng)籌調度全市庫容資源，促進蘇州糧食儲備體制全面提質升檔，成為蘇州儲備糧管理的一大亮點。

著眼域外，創(chuàng)新糧安保障模式。在省內(nèi)糧食主產(chǎn)區(qū)鹽城、宿遷建設40萬噸域外糧食倉儲基地，探索在當?shù)赝瓿杉Z食收儲和輪轉新方式；創(chuàng)新糧安保障模式，開創(chuàng)南北糧食聯(lián)儲聯(lián)保聯(lián)供先河，通過對蘇州域內(nèi)糧食儲備體系的補充和完善，有效解決蘇州域內(nèi)庫容緊缺難題，同時彌補蘇州倉儲“小庫為主，大庫稀少”的局面，豐富蘇州糧食倉儲模式多樣性，滿足蘇州市級和各區(qū)（縣）不同的糧食儲備需求。

資料顯示，蘇鹽糧食倉儲與加工項目位于鹽城市大豐港區(qū)，總投資10億元，設計倉容30萬噸，其中，高大平房倉21個、淺圓倉18個，配套建設裝卸泊位、待泊區(qū)碼頭等輔屬設施，2022年11月開工，今年9月投入投用；蘇宿糧食倉儲與加工項目在宿遷市宿城區(qū)，總投資3.2億元，設計倉容10.08萬噸，其中高大平房倉4個、淺圓倉9個及配套的烘干設施等，2023年5月開建，今年10月投入使用。

立足域內(nèi)，優(yōu)化倉儲保障布局。在蘇州域內(nèi)相城、太倉、吳江等地新建近19萬噸糧食儲備倉容，優(yōu)化蘇州域內(nèi)糧食倉儲布局，增強全市儲備糧風險防范能力。2023年對公司儲備庫容的30%完成低溫或準低溫庫改造，2024年對改造成果進行論證分析，確定最優(yōu)改造方案，改造倉房超18萬噸，全市低溫準低溫倉容達到64%。

張家港市開創(chuàng)性工作，優(yōu)化儲備輪換結構。經(jīng)報市政府同意，2024年張家港市級儲備稻麥比例由2023年的7:3調整為6:4。同等重量時小麥比稻谷體積小，可增加2527噸實際儲存量。此舉一方面提高了輪換效率，小麥收購時間短，且質量整理和檢驗的過程較簡單；另一方面小麥采購、保管成本比稻谷低，經(jīng)測算調整比例部分每噸節(jié)約63元，一年節(jié)支近50萬元。

聚力智慧儲糧，“一張圖表”培育管理新動能

創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力打造“一中心、一張圖、兩平臺、N+應用”的信息化綜合監(jiān)管與應用云平臺，設置監(jiān)管平臺、業(yè)務平臺、動態(tài)監(jiān)管一張圖、視頻監(jiān)控系統(tǒng)四大模塊，通過糧情、視頻監(jiān)控、出入庫流程動態(tài)化監(jiān)管，臺賬報表全自動生成，總覽庫存數(shù)據(jù)實時化查詢，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“一張圖”、“一張表”，達到糧食購銷和儲備全過程實時動態(tài)監(jiān)管的目標。

革新儲糧技術。積極開展綠色科技儲糧，充分利用推廣控溫儲糧、氣調儲糧、硫酰氟熏蒸、物理與生物綜合防治等綠色儲糧技術，有效提升儲糧效率。大力推進“硫酰氟熏蒸技術實倉應用”、“通風口電動推桿防護罩”、“水冷空調水源自動過濾排污裝置”、“便捷式大容重器”等革新成果創(chuàng)新應用，提高糧食儲備管理韌性。
“公司注重技術創(chuàng)新與應用，2024年2項發(fā)明被國家知識產(chǎn)權局授予實用新型專利證書，4項技術改進獲得蘇州市糧食行業(yè)革新成果獎項。”蘇州儲備糧公司副總經(jīng)理徐永其說。

聚優(yōu)黨建惠農(nóng)，“行動支部”塑造融合新優(yōu)勢
值得一提的是，蘇州儲備糧公司牢固樹立“為耕者謀利，為食者造福”的宗旨理念，擦亮“糧安惠民”黨建服務品牌，堅持讓黨旗飄揚在倉儲一線，增強服務“三農(nóng)”實效。

創(chuàng)新和運用“行動支部”工作法，設立黨員示范崗，成立黨員先鋒隊，劃分黨員責任區(qū)，充分發(fā)揮支部堡壘和黨員先鋒模范作用。兩季收購期間，公司下屬各收購庫點全體黨員干部職工加班加點，堅守崗位，爭分奪秒搶收糧食，做到隨到隨收，確保售糧農(nóng)戶不壓車、不過夜。同時，為售糧農(nóng)民、送糧司機提供免費茶水、泡面、休息場所，讓售糧農(nóng)民賣“舒心糧”、“放心糧”。